春風和煦，楊柳吐新。2026年2月12日下午，中威集團直營項目管理人員座談會在公司會議室召開，分布全國各地二十余個項目的管理人員及公司相關(guān)負責人共70余人參加了會議。
座談會召開前，參會的項目管理人員在集團領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下參觀了公司新建辦公樓項目。參觀活動中，董事長白德欣給大家詳細介紹了集團辦公樓的定位、布局、結(jié)構(gòu)、建設(shè)進展及后續(xù)規(guī)劃。
據(jù)介紹，中威集團新建辦公樓項目總投資1.2億元，占地14.01畝，建筑面積1.6萬平方米，是集科技研發(fā)、數(shù)字辦公、人力培訓(xùn)于一體的現(xiàn)代化辦公場所。項目建成后，將有力推動集團智能化、信息化發(fā)展，顯著提升企業(yè)形象與品牌影響力。
參觀活動結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)和項目管理團隊還趕赴長垣市知名企業(yè)中州建設(shè)有限公司企業(yè)文化館觀摩學(xué)習(xí)。館內(nèi)現(xiàn)代化、智能化的展陳手段，生動呈現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展歷程、黨建成果、奮斗足跡及重大工程項目，給大家留下了深刻印象。
下午2：30分，座談會正式開始。集團黨支部書記白德華圍繞合同內(nèi)容熟知、關(guān)鍵要素識別、項目間協(xié)同配合、“青藍工程”代際傳承、賬目往來與費用報銷、物資采購及車輛使用等方面提出了明確要求。
總經(jīng)理田海威強調(diào)了項目負責人應(yīng)履職盡責、統(tǒng)籌謀劃，當好領(lǐng)導(dǎo)、帶好團隊，加強協(xié)調(diào)溝通，做好項目管理，確保工程安全、順暢、有序進行。
副總經(jīng)理朱紫彪要求全體項目管理人員樹立主人翁意識，將項目管理當做自己事業(yè)來做，不辜負集團領(lǐng)導(dǎo)信任和重托。隨后，白洪永、高隨省、佘銀生、劉永強、佘兵凱、白曉凱、佘兵帥等多位項目管理人員結(jié)合一線工作管理經(jīng)驗作了精彩分享。
zui后，董事長白德欣對大家的分享進行點評總結(jié)，并簡要介紹了部分優(yōu) 秀管理人員的科學(xué)管理方法和取得的優(yōu)異成績。同時董事長白德欣還深入剖析了當前建筑防腐行業(yè)所面臨的國際環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)市場整體收縮的嚴峻形勢，指出了當前工程建設(shè)行業(yè)所面臨的工程價格走低、利潤空間收窄、回款難度增大等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。白德欣強調(diào)，面對當前現(xiàn)狀，我們唯有勠力同心、攜手前行，方能在荊棘叢生的發(fā)展道路上闖出新路。他還特別向長期跟隨集團南征北戰(zhàn)、辛勤付出的老一代管理人員致以誠摯的謝意，并重申新人培養(yǎng)與代際傳承的緊迫性與重要性。
白德欣在總結(jié)講話中對項目管理人員提出四點明確要求：一要樹立正確價值觀，弘揚艱苦樸素的工作作風；二要強化大局意識，保持開闊胸懷；三要避免情緒化工作，注重良好溝通；四要深刻理解項目成功的三要素，實現(xiàn)盈利、安全竣工、廣交朋友。zui后，白德欣還號召全體人員更新發(fā)展觀念、緊跟時代步伐，積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，為集團的高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
一元復(fù)始，萬象更新，征途漫漫，惟有奮斗。2026年是國家“十五五”規(guī)劃的開局之年，此次座談會的成功召開，也為中威集團新一年的工作注入強勁動力，新的一年里，全體中威人將以萬馬奔騰之勢，攜手并肩，再啟新程、再創(chuàng)佳績！
文字丨許明參
圖片丨中威集團
